Kungang Steel zbaton plotësisht kërkesat e punës së Komisionit të Mbikëqyrjes dhe Administrimit të Aseteve Shtetërore të Këshillit të Shtetit për të "forcuar menaxhimin e lehtë dhe për të ndërtuar një ndërmarrje të klasit botëror", dhe kombinon organikisht trashëgiminë dhe promovimin e frymës së "Kushtetutës Kungang" në epokën e re me promovimin e thelluar të menaxhimit të lehtë. Pas 8 muajsh progresi të vazhdueshëm, puna e Kungang Steel në menaxhimin e lehtë ka arritur rezultate të jashtëzakonshme, duke nxitur në mënyrë efektive zhvillimin me cilësi të lartë të kompanisë.
Në përgjigje të problemit të kontrollit të pluhurit në zonën e sinterimit, Kungang luajti një "grusht kombinimi" të menaxhimit të dobët. Menaxhimi 5S në vend dhe efektet vizuale ishin freskuese dhe u bënë një pikë referimi për njësitë pilot të menaxhimit të dobët; Kostoja u ul me 67,000 juanë në muaj, dhe sistemi inteligjent i sharrimit për mostrat e pllakave të çelikut, i zhvilluar në mënyrë të pavarur nga Qendra e Inspektimit dhe Matjes së Cilësisë, arriti nivelin kryesor vendas, duke ulur ngarkesën postare me 80%; eksploroi në mënyrë aktive modelin e reformës së dobët 3.0 dhe fitoi të ardhura në dy zonat pilot të sinterimit dhe furrës së shkrirjes. Janë arritur rezultate të jashtëzakonshme, dhe është zgjeruar në zonën e koksit për të realizuar lidhjen e procesit të djegies së hekurit të koksit. Deri më tani, Kungang ka realizuar projekte të tilla si ulja e raportit të karburantit të furrës së re të shkrirjes nr. 2, dhe Chaoyang ka realizuar projekte të tilla si ulja e konsumit të gëlqeres së pashuar të sinteruar dhe të desulfurizuar, të cilat kanë arritur rezultate të prekshme.
Në procesin e promovimit të menaxhimit të lehtë (Lean Management), Kungang Iron and Steel mbajti një takim fillestar mbi menaxhimin e lehtë për të filluar punën dhe zhvilloi një trajnim hyrës mbi menaxhimin e lehtë për menaxherët në të gjitha nivelet për të ofruar garanci organizative për zbatimin dhe përparimin afatgjatë të menaxhimit të lehtë. Duke kultivuar një kulturë të lehtë (Lean Management), kompania i udhëzon punonjësit të kuptojnë menaxhimin e lehtë dhe të marrin pjesë në të, në mënyrë që të realizojnë kalimin nga "Dua të jem i lehtë" në "Dua të jem i lehtë". Në të njëjtën kohë, duke filluar nga vendi i menaxhimit të lehtë, ne kryem "operacione me kartë të kuqe", inspektime të "6 burimeve" dhe aktivitete pastrimi të "gjërave të padëshiruara". U zgjidhën gjithsej 819 probleme në vend, u menaxhuan 259 "6 burime" dhe artikujt e "padëshiruar" u pastruan dhe u ricikluan ose u ripërdorën. U prodhuan dhe u përmirësuan 170 artikuj, u prodhuan dhe u përmirësuan 1,126 tabela vizuale në vend, u renditën 451 linja alarmi jonormale të pajisjeve, u krijuan 136 projekte përmirësimi të Lean dhe u planifikua të krijohej një fitim prej 65.72 milionë juanësh.
Koha e postimit: 09 qershor 2022