昆港鋼鉄は国務院国有資産監督管理委員会の「無駄のない経営を強化し、世界一流企業を構築する」という業務要求を徹底し、「昆港憲法」の精神の継承と推進を有機的に結合している。無駄のない経営を徹底的に推進し、新時代へ。8 か月にわたる継続的な進歩を経て、昆港鋼鉄の無駄のない経営活動は目覚ましい成果を上げ、会社の質の高い発展を効果的に促進しました。
焼結エリアの粉塵管理の問題に対応して、Kungang は無駄のない管理の「コンビネーションパンチ」を実行しました。現場の 5S 管理と視覚効果は新鮮で、無駄のない管理のパイロット ユニットのベンチマークになりました。コストは月額 67,000 元削減され、品質検査測定センターが独自に開発した鋼スラブサンプルのインテリジェント鋸引きシステムは国内トップレベルに達し、ポスト負荷を 80% 削減しました。はリーン改革 3.0 モデルを積極的に検討し、焼結と高炉の 2 つのパイロット分野で収益を獲得しました。顕著な成果が得られ、コークス化領域にまで拡張され、コークス化鉄の燃焼プロセスの連携が実現されました。これまで昆港市は新第2高炉の燃料比率低減などのプロジェクトを、朝陽市は焼結脱硫生石灰の消費量削減などのプロジェクトを実施し、具体的な成果を上げてきた。
昆港鉄鋼はリーン経営を推進する過程で、リーン経営立ち上げ会議を開催して作業を展開し、各レベルの管理者を対象にリーン経営研修の導入を実施し、導入と長期的な進歩を組織的に保証した。無駄のない経営。当社は、リーン文化を醸成することで、従業員がリーン経営を理解し、リーン経営に参加できるよう指導し、「リーンになりたい」から「リーンになりたい」への移行を実現します。同時に、無駄のない管理現場を皮切りに、「レッドカード作戦」、「6源」の点検、「いらないもの」の片づけ活動を実施しました。合計 819 件の現場の問題を解決し、259 件の「6 発生源」を管理し、「不要な」アイテムを洗浄してリサイクルまたは再利用しました。170の項目、1,126の現場視覚標識を制作および改善し、451の設備異常警報ラインを整理し、136の無駄のない改善プロジェクトを確立し、6,572万元の利益を生み出す計画を立てました。
投稿時間: 2022 年 6 月 9 日