세계적 수준의 기업을 만드는 것을 목표로 하고 있습니다.

건강제강은 "린경영을 강화하고 세계적 수준의 기업을 건설한다"는 국무원 국유자산감독관리위원회의 업무요구를 철저하게 관철하며, "건강헌법" 정신의 계승과 육성을 유기적으로 결합시킨다. " 린경영을 심층적으로 추진하여 새로운 시대를 맞이합니다.8개월 간의 지속적인 발전 끝에 건강철강의 린 경영 활동은 놀라운 결과를 달성하여 회사의 고품질 발전을 효과적으로 촉진했습니다.

회사

소결부 분진관리 문제에 대해 건강은 린경영의 '복합펀치'를 발휘했다.현장 5S 관리 및 시각 효과는 신선했으며 린 관리 파일럿 유닛의 벤치마크가 되었습니다.비용은 월 67,000위안 절감되었으며 품질 검사 측정 센터에서 독자적으로 개발한 강철 슬래브 샘플용 지능형 톱질 시스템은 국내 최고 수준에 도달하여 기둥 하중을 80% 줄였습니다.린(Lean) 개혁 3.0 모델을 적극적으로 모색했으며, 소결 및 용광로라는 두 가지 시범 분야에서 수익을 얻었습니다.놀라운 결과가 달성되었으며, 코크스화 철 연소 공정의 연계를 실현하기 위해 코크스화 영역까지 확장되었습니다.지금까지 곤강에서는 신규 2고로 연료비 절감 등의 프로젝트를, 조양에서는 소결탈황 생석회 사용량 절감 등의 프로젝트를 진행해 가시적인 성과를 거두고 있다.

건강제철은 린경영 추진 과정에서 린경영 창업회의를 개최해 업무를 전개하고, 각급 관리자를 대상으로 린경영 교육을 도입해 실천과 장기적 발전을 위한 조직적 보장을 제공했다. 린경영.회사는 린(Lean) 문화를 조성하여 직원들이 린 경영을 이해하고 린 경영에 참여할 수 있도록 지도함으로써 '린이 되고 싶다'에서 '린이 되고 싶다'로의 전환을 실현하고 있습니다.동시에 린 관리 현장을 시작으로 '레드카드 운영', '6개 소스' 점검, '불필요한 것' 청소 활동을 진행했습니다.총 819건의 현장 문제를 해결하고, 259건의 '6개 소스'를 관리했으며, '원치 않는' 항목을 청소하여 재활용 또는 재사용했습니다.170개 항목, 1,126개 현장 시각적 표지를 제작 및 개선하고, 451개 장비 이상 경보 라인을 분류하고, 136개 린 개선 프로젝트를 수립하고, 6,572만 위안의 이익을 창출할 계획입니다.

공장

게시 시간: 2022년 6월 9일