Kungang Steel implementeert grondig de werkvereisten van de Staatscommissie voor toezicht en beheer van activa van de Staatsraad om "lean management te versterken en een onderneming van wereldklasse op te bouwen", en combineert op organische wijze de erfenis en bevordering van de geest van de "Kungang-grondwet " in het nieuwe tijdperk met de diepgaande promotie van lean management.Na 8 maanden van voortdurende vooruitgang heeft het lean managementwerk van Kungang Steel opmerkelijke resultaten opgeleverd, waardoor de hoogwaardige ontwikkeling van het bedrijf effectief is gestimuleerd.
Als reactie op het probleem van de stofbeheersing in het sintergebied speelde Kungang een "combinatiestoot" van lean management.Het on-site 5S-beheer en de visuele effecten waren verfrissend en werden een maatstaf voor pilot-eenheden voor lean management;De kosten werden met 67.000 yuan per maand verlaagd en het intelligente zaagsysteem voor stalen plaatmonsters, onafhankelijk ontwikkeld door het Quality Inspection and Measurement Center, bereikte het binnenlandse toonaangevende niveau, waardoor de postbelasting met 80% werd verminderd;heeft actief het lean reform 3.0-model onderzocht en inkomsten gegenereerd in de twee proefgebieden: sinteren en hoogovens.Er zijn opmerkelijke resultaten geboekt en deze is uitgebreid naar het cokesvormingsgebied om de koppeling van het cokesijzerverbrandingsproces te realiseren.Tot nu toe heeft Kungang projecten uitgevoerd zoals het verminderen van de brandstofverhouding van de nieuwe hoogoven nr. 2, en Chaoyang heeft projecten uitgevoerd zoals het verminderen van het verbruik van gesinterde en ontzwavelde ongebluste kalk, die tastbare resultaten hebben opgeleverd.
Tijdens het proces ter bevordering van lean management hield Kungang Iron and Steel een start-upbijeenkomst voor lean management om werk in te zetten, en voerde een inleiding tot lean managementtraining uit voor managers op alle niveaus om organisatorische garanties te bieden voor de implementatie en vooruitgang op de lange termijn. van leanmanagement.Door een lean-cultuur te cultiveren, begeleidt het bedrijf werknemers om lean management te begrijpen en deel te nemen aan lean management, om zo de overgang te realiseren van 'ik wil lean zijn' naar 'ik wil lean zijn'.Tegelijkertijd voerden we vanaf de lean management-site ‘rode kaart-operaties’, ‘zes bronnen’-inspecties en opruimingsactiviteiten voor ‘ongewenste zaken’ uit.In totaal werden 819 problemen ter plaatse opgelost, werden 259 "6 bronnen" beheerd en werden de "ongewenste" items schoongemaakt en gerecycled of hergebruikt.170 items, 1.126 visuele borden ter plaatse geproduceerd en verbeterd, 451 abnormale alarmlijnen voor apparatuur uitgezocht, 136 lean-verbeteringsprojecten opgezet en een winst van 65,72 miljoen yuan gepland.
Posttijd: 09-jun-2022