Hướng tới xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới

Kungang Steel thực hiện triệt để các yêu cầu công việc của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước nhằm "tăng cường quản lý tinh gọn và xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới", đồng thời kết hợp một cách hữu cơ việc kế thừa và phát huy tinh thần của "Hiến pháp Kungang" " trong kỷ nguyên mới với việc đẩy mạnh quản lý tinh gọn theo chiều sâu.Sau 8 tháng không ngừng nỗ lực, công tác quản lý tinh gọn của Kungang Steel đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận, thúc đẩy hiệu quả sự phát triển chất lượng cao của công ty.

công ty

Để đối phó với vấn đề kiểm soát bụi trong khu vực thiêu kết, Kungang đã thực hiện “cú đấm tổng hợp” quản lý tinh gọn.Hiệu ứng hình ảnh và quản lý 5S tại chỗ đã được làm mới và trở thành chuẩn mực cho các đơn vị thí điểm quản lý tinh gọn;Chi phí giảm 67.000 nhân dân tệ mỗi tháng và hệ thống cưa thông minh dành cho các mẫu tấm thép do Trung tâm Đo lường và Kiểm tra Chất lượng phát triển độc lập đã đạt đến trình độ hàng đầu trong nước, giảm 80% tải trọng sau;tích cực tìm hiểu mô hình cải cách tinh gọn 3.0 và đạt được doanh thu ở hai lĩnh vực thí điểm là thiêu kết và lò cao.Những kết quả đáng chú ý đã đạt được và nó đã được mở rộng sang khu vực luyện cốc để hiện thực hóa mối liên kết của quá trình đốt sắt cốc.Cho đến nay, Kungang đã thực hiện các dự án như giảm tỷ lệ nhiên liệu của lò cao số 2 mới và Chaoyang đã thực hiện các dự án như giảm tiêu thụ vôi sống thiêu kết và khử lưu huỳnh và đã đạt được kết quả rõ rệt.

Trong quá trình thúc đẩy quản lý tinh gọn, Kungang Iron and Steel đã tổ chức cuộc họp khởi nghiệp về quản lý tinh gọn để triển khai công việc, đồng thời giới thiệu đào tạo quản lý tinh gọn cho các nhà quản lý các cấp nhằm đảm bảo tổ chức cho việc thực hiện và thăng tiến lâu dài. của quản lý tinh gọn.Bằng cách nuôi dưỡng văn hóa tinh gọn, công ty hướng dẫn nhân viên hiểu về quản lý tinh gọn và tham gia vào quản lý tinh gọn, để nhận ra sự chuyển đổi từ "Tôi muốn tinh gọn" sang "Tôi muốn tinh gọn".Đồng thời, bắt đầu từ cơ sở quản lý tinh gọn, chúng tôi đã thực hiện các hoạt động “thẻ đỏ”, kiểm tra “6 nguồn” và dọn dẹp “những thứ không mong muốn”.Tổng cộng 819 vấn đề tại chỗ đã được giải quyết, 259 "6 nguồn" được quản lý và những vật dụng "không mong muốn" đã được làm sạch và tái chế hoặc tái sử dụng.170 hạng mục, sản xuất và cải tiến 1.126 bảng hiệu trực quan tại chỗ, phân loại 451 dòng cảnh báo bất thường của thiết bị, thiết lập 136 dự án cải tiến tinh gọn và lên kế hoạch tạo ra lợi nhuận 65,72 triệu nhân dân tệ.

nhà máy

Thời gian đăng: Jun-09-2022