Kungang Steel thực hiện triệt để các yêu cầu công tác của Ủy ban giám sát và quản lý tài sản nhà nước của Quốc vụ viện nhằm "tăng cường quản lý tinh gọn và xây dựng doanh nghiệp đẳng cấp thế giới", kết hợp hữu cơ giữa kế thừa và phát huy tinh thần "Hiến pháp Kungang" trong thời đại mới với việc thúc đẩy sâu rộng quản lý tinh gọn. Sau 8 tháng liên tục tiến triển, công tác quản lý tinh gọn của Kungang Steel đã đạt được những thành quả đáng kể, thúc đẩy hiệu quả sự phát triển chất lượng cao của công ty.

Để ứng phó với vấn đề kiểm soát bụi ở khu vực thiêu kết, Kungang đã phát huy "cú đấm kết hợp" của quản lý tinh gọn. Quản lý 5S tại chỗ và hiệu ứng hình ảnh tươi mới và trở thành chuẩn mực cho các đơn vị thí điểm quản lý tinh gọn; Chi phí giảm 67.000 nhân dân tệ mỗi tháng và hệ thống cưa thông minh cho các mẫu tấm thép do Trung tâm Kiểm tra và Đo lường Chất lượng phát triển độc lập đã đạt đến trình độ hàng đầu trong nước, giảm tải sau 80%; tích cực khai thác mô hình cải cách tinh gọn 3.0 và đạt được doanh thu ở hai khu vực thí điểm thiêu kết và lò cao. Đã đạt được những kết quả đáng chú ý và đã được mở rộng sang khu vực cốc hóa để hiện thực hóa sự liên kết của quá trình đốt gang cốc. Cho đến nay, Kungang đã thực hiện các dự án như giảm tỷ lệ nhiên liệu của lò cao số 2 mới và Triều Dương đã thực hiện các dự án như giảm tiêu thụ vôi sống thiêu kết và khử lưu huỳnh, đã đạt được những kết quả hữu hình.
Trong quá trình thúc đẩy quản lý tinh gọn, Kungang Iron and Steel đã tổ chức một cuộc họp khởi động quản lý tinh gọn để triển khai công việc và thực hiện đào tạo giới thiệu về quản lý tinh gọn cho các cấp quản lý để cung cấp bảo đảm tổ chức cho việc triển khai và phát triển lâu dài của quản lý tinh gọn. Bằng cách xây dựng văn hóa tinh gọn, công ty hướng dẫn nhân viên hiểu quản lý tinh gọn và tham gia vào quản lý tinh gọn, để hiện thực hóa quá trình chuyển đổi từ "Tôi muốn tinh gọn" sang "Tôi muốn tinh gọn". Đồng thời, bắt đầu từ cơ sở quản lý tinh gọn, chúng tôi đã thực hiện "hoạt động thẻ đỏ", kiểm tra "6 nguồn" và các hoạt động dọn dẹp "những thứ không mong muốn". Tổng cộng đã giải quyết được 819 vấn đề tại chỗ, quản lý 259 "6 nguồn" và các mặt hàng "không mong muốn" đã được làm sạch và tái chế hoặc tái sử dụng. 170 mặt hàng, sản xuất và cải thiện 1.126 biển báo trực quan tại chỗ, phân loại 451 dây báo động bất thường của thiết bị, thành lập 136 dự án cải tiến tinh gọn và lập kế hoạch tạo ra lợi nhuận là 65,72 triệu nhân dân tệ.

Thời gian đăng: 09-06-2022