உலகத்தரம் வாய்ந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதே குறிக்கோள்.

லீன் மேலாண்மையை ஊக்குவிக்கும் செயல்பாட்டில், குங்காங் இரும்பு மற்றும் எஃகு, பணிகளைப் பயன்படுத்த ஒரு லீன் மேலாண்மை தொடக்கக் கூட்டத்தை நடத்தியது, மேலும் லீன் மேலாண்மையை செயல்படுத்துவதற்கும் நீண்டகால முன்னேற்றத்திற்கும் நிறுவன உத்தரவாதங்களை வழங்குவதற்காக அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள மேலாளர்களுக்கு லீன் மேலாண்மை பயிற்சிக்கான அறிமுகத்தை மேற்கொண்டது. ஒரு லீன் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதன் மூலம், நிறுவனம் ஊழியர்களை லீன் மேலாண்மையைப் புரிந்துகொள்ளவும் லீன் மேலாண்மையில் பங்கேற்கவும் வழிகாட்டுகிறது, இதனால் "நான் லீன் ஆக விரும்புகிறேன்" என்பதிலிருந்து "நான் லீன் ஆக விரும்புகிறேன்" என்ற மாற்றத்தை உணர முடிகிறது. அதே நேரத்தில், லீன் மேலாண்மை தளத்தில் இருந்து தொடங்கி, "ரெட் கார்டு செயல்பாடுகள்", "6 ஆதாரங்கள்" ஆய்வுகள் மற்றும் "தேவையற்ற விஷயங்கள்" சுத்தம் செய்யும் செயல்பாடுகளை நாங்கள் மேற்கொண்டோம். மொத்தம் 819 ஆன்-சைட் சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட்டன, 259 "6 ஆதாரங்கள்" நிர்வகிக்கப்பட்டன, மேலும் "தேவையற்ற" பொருட்கள் சுத்தம் செய்யப்பட்டு மறுசுழற்சி செய்யப்பட்டன அல்லது மீண்டும் பயன்படுத்தப்பட்டன. 170 பொருட்கள், 1,126 ஆன்-சைட் காட்சி அடையாளங்களை தயாரித்து மேம்படுத்தியது, 451 உபகரண அசாதாரண எச்சரிக்கை கோடுகளை வரிசைப்படுத்தியது, 136 லீன் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை நிறுவியது, மேலும் 65.72 மில்லியன் யுவான் லாபத்தை உருவாக்க திட்டமிட்டது.