कुङ्गाङ स्टीलले "दुबला व्यवस्थापनलाई सुदृढ पार्न र विश्वस्तरीय उद्यम निर्माण गर्न" राज्य परिषद्को राज्य-स्वामित्वको सम्पत्ति पर्यवेक्षण र प्रशासन आयोगको कार्य आवश्यकताहरूलाई पूर्ण रूपमा लागू गर्दछ, र नयाँ युगमा "कुङ्गाङ संविधान" को भावनाको उत्तराधिकार र प्रवर्द्धनलाई दुबला व्यवस्थापनको गहन प्रवर्द्धनसँग जैविक रूपमा संयोजन गर्दछ। ८ महिनाको निरन्तर प्रगति पछि, कुङ्गाङ स्टीलको दुबला व्यवस्थापन कार्यले उल्लेखनीय नतिजाहरू प्राप्त गरेको छ, जसले कम्पनीको उच्च-गुणस्तरको विकासलाई प्रभावकारी रूपमा बढावा दिएको छ।
सिन्टरिङ क्षेत्रमा धुलो नियन्त्रणको समस्याको जवाफमा, कुङ्गाङले लीन व्यवस्थापनको "संयोजन पंच" खेले। साइटमा 5S व्यवस्थापन र दृश्य प्रभावहरू ताजा थिए र लीन व्यवस्थापन पाइलट एकाइहरूको लागि बेन्चमार्क बन्यो; लागत प्रति महिना 67,000 युआनले घटाइयो, र गुणस्तर निरीक्षण र मापन केन्द्र द्वारा स्वतन्त्र रूपमा विकसित स्टील स्ल्याब नमूनाहरूको लागि बुद्धिमान काट्ने प्रणाली घरेलु अग्रणी स्तरमा पुग्यो, पोस्ट लोड 80% ले घटायो; लीन सुधार 3.0 मोडेलको सक्रिय रूपमा अन्वेषण गरियो, र सिन्टरिङ र ब्लास्ट फर्नेसका दुई पाइलट क्षेत्रहरूमा राजस्व प्राप्त गर्यो। उल्लेखनीय परिणामहरू प्राप्त भएका छन्, र कोकिङ आइरन जलाउने प्रक्रियाको लिंकेज महसुस गर्न यसलाई कोकिङ क्षेत्रमा विस्तार गरिएको छ। अहिलेसम्म, कुङ्गाङले नयाँ नम्बर 2 ब्लास्ट फर्नेसको इन्धन अनुपात घटाउने जस्ता परियोजनाहरू सञ्चालन गरेको छ, र चाओयाङले सिन्टर र डिसल्फराइज्ड क्विकलाइमको खपत घटाउने जस्ता परियोजनाहरू सञ्चालन गरेको छ, जसले मूर्त परिणामहरू प्राप्त गरेको छ।
दुबला व्यवस्थापनलाई प्रवर्द्धन गर्ने प्रक्रियामा, कुङ्गाङ आइरन एण्ड स्टीलले काम तैनाथ गर्न एक दुबला व्यवस्थापन स्टार्ट-अप बैठक आयोजना गर्यो, र दुबला व्यवस्थापनको कार्यान्वयन र दीर्घकालीन उन्नतिको लागि संगठनात्मक ग्यारेन्टी प्रदान गर्न सबै तहका प्रबन्धकहरूका लागि दुबला व्यवस्थापन प्रशिक्षणको परिचय गर्यो। दुबला संस्कृति खेती गरेर, कम्पनीले कर्मचारीहरूलाई दुबला व्यवस्थापन बुझ्न र दुबला व्यवस्थापनमा भाग लिन मार्गदर्शन गर्दछ, ताकि "म दुबला हुन चाहन्छु" बाट "म दुबला हुन चाहन्छु" मा संक्रमण महसुस गर्न सकियोस्। एकै समयमा, दुबला व्यवस्थापन साइटबाट सुरु गर्दै, हामीले "रातो कार्ड सञ्चालन", "६ स्रोतहरू" निरीक्षण, र "अनावश्यक चीजहरू" सफाई गतिविधिहरू सञ्चालन गर्यौं। कुल ८१९ अन-साइट समस्याहरू समाधान गरियो, २५९ "६ स्रोतहरू" व्यवस्थित गरियो, र "अनावश्यक" वस्तुहरू सफा र पुनर्नवीनीकरण वा पुन: प्रयोग गरियो। १७० वस्तुहरू, १,१२६ अन-साइट दृश्य चिन्हहरू उत्पादन र सुधार गरियो, ४५१ उपकरण असामान्य अलार्म लाइनहरू क्रमबद्ध गरियो, १३६ दुबला सुधार परियोजनाहरू स्थापना गरियो, र ६५.७२ मिलियन युआनको नाफा सिर्जना गर्ने योजना बनाइयो।
पोस्ट समय: जुन-०९-२०२२