Kungang Steel timplimenta bir-reqqa r-rekwiżiti tax-xogħol tal-Kummissjoni tas-Superviżjoni u l-Amministrazzjoni tal-Assi tal-Istat tal-Kunsill tal-Istat biex "tissaħħaħ il-ġestjoni effiċjenti u tinbena intrapriża ta' klassi dinjija", u tgħaqqad b'mod organiku l-wirt u l-promozzjoni tal-ispirtu tal-"Kostituzzjoni Kungang" fl-era l-ġdida mal-promozzjoni fil-fond tal-ġestjoni effiċjenti. Wara 8 xhur ta' progress kontinwu, ix-xogħol ta' ġestjoni effiċjenti ta' Kungang Steel kiseb riżultati notevoli, u b'hekk ta spinta effettiva lill-iżvilupp ta' kwalità għolja tal-kumpanija.
Bi tweġiba għall-problema tal-kontroll tat-trab fiż-żona tas-sinterizzazzjoni, Kungang kellha "kombinazzjoni ta' ġestjoni lean". Il-ġestjoni 5S fuq il-post u l-effetti viżwali kienu iġjeniċi u saru punt ta' riferiment għall-unitajiet pilota ta' ġestjoni lean; L-ispiża tnaqqset b'67,000 wan fix-xahar, u s-sistema intelliġenti tas-serrar għal kampjuni ta' ċangaturi tal-azzar żviluppata b'mod indipendenti miċ-Ċentru tal-Ispezzjoni u l-Kejl tal-Kwalità laħqet il-livell ewlieni domestiku, u naqqset it-tagħbija post bi 80%; esplorat b'mod attiv il-mudell lean reform 3.0, u kisbet dħul fiż-żewġ oqsma pilota tas-sinterizzazzjoni u l-forn tal-funderija. Inkisbu riżultati notevoli, u ġie estiż għaż-żona tal-kokk biex tirrealizza r-rabta tal-proċess tal-ħruq tal-ħadid tal-kokk. S'issa, Kungang wettqet proġetti bħat-tnaqqis tal-proporzjon tal-fjuwil tal-forn tal-funderija l-ġdid Nru 2, u Chaoyang wettqet proġetti bħat-tnaqqis tal-konsum ta' ġir quicklime sinterizzat u desulfurizzat, li kisbu riżultati tanġibbli.
Fil-proċess tal-promozzjoni tal-ġestjoni lean, Kungang Iron and Steel kellha laqgħa inizjali dwar il-ġestjoni lean biex tiskarika x-xogħol, u wettqet introduzzjoni għat-taħriġ dwar il-ġestjoni lean għall-maniġers fil-livelli kollha biex tipprovdi garanziji organizzazzjonali għall-implimentazzjoni u l-avvanz fit-tul tal-ġestjoni lean. Billi tikkultiva kultura lean, il-kumpanija tiggwida lill-impjegati biex jifhmu l-ġestjoni lean u jipparteċipaw fil-ġestjoni lean, sabiex jirrealizzaw it-tranżizzjoni minn "Irrid inkun lean" għal "Irrid inkun lean". Fl-istess ħin, nibdew mis-sit tal-ġestjoni lean, wettaqna "operazzjonijiet ta' karta ħamra", spezzjonijiet ta' "6 sorsi", u attivitajiet ta' tindif ta' "affarijiet mhux mixtieqa". Ġew solvuti total ta' 819-il problema fuq il-post, ġew immaniġġjati 259 "6 sorsi", u l-oġġetti "mhux mixtieqa" tnaddfu u ġew riċiklati jew użati mill-ġdid. 170 oġġett, ipproduċejna u tejbu 1,126 sinjal viżwali fuq il-post, irranġajna 451 linja ta' allarm anormali tat-tagħmir, stabbilixxejna 136 proġett ta' titjib lean, u ppjanajna li noħolqu profitt ta' 65.72 miljun wan.
Ħin tal-posta: 09 ta' Ġunju 2022