Kungang Steel rūpīgi īsteno Valsts padomes Valsts aktīvu uzraudzības un administrēšanas komisijas darba prasības, lai "stiprinātu lieso vadību un izveidotu pasaules līmeņa uzņēmumu", un organiski apvieno "Kungang konstitūcijas" gara pārmantošanu un popularizēšanu jaunajā laikmetā ar padziļinātu liesās vadības popularizēšanu. Pēc 8 mēnešu nepārtraukta progresa Kungang Steel liesās vadības darbs ir sasniedzis ievērojamus rezultātus, efektīvi veicinot uzņēmuma augstas kvalitātes attīstību.
Reaģējot uz putekļu kontroles problēmu sintēzes zonā, Kungang ieviesa liesās vadības "kombinēto sitienu". Uz vietas ieviestā 5S vadība un vizuālie efekti bija atsvaidzinoši un kļuva par etalonu liesās vadības izmēģinājuma vienībām; izmaksas tika samazinātas par 67 000 juaņām mēnesī, un Kvalitātes pārbaudes un mērījumu centra neatkarīgi izstrādātā viedā zāģēšanas sistēma tērauda plātņu paraugiem sasniedza vadošo līmeni vietējā tirgū, samazinot pēcapstrādes slodzi par 80%; aktīvi tika pētīts liesās reformas 3.0 modelis un gūti ieņēmumi divās izmēģinājuma zonās – sintēzes un domnas. Ir sasniegti ievērojami rezultāti, un tas ir paplašināts uz koksēšanas zonu, lai realizētu koksēšanas dzelzs degšanas procesa sasaisti. Līdz šim Kungang ir īstenojis tādus projektus kā jaunās Nr. 2 domnas degvielas attiecības samazināšana, un Chaoyang ir īstenojis tādus projektus kā sintrēta un desulfurēta nedzēsta kaļķa patēriņa samazināšana, kas ir devuši taustāmus rezultātus.
Veicinot liesās vadības principus, Kungang Iron and Steel rīkoja liesās vadības uzsākšanas sanāksmi, lai izvietotu darbu, un veica ievada apmācību liesās vadības jomā visu līmeņu vadītājiem, lai sniegtu organizatoriskas garantijas liesās vadības ieviešanai un ilgtermiņa attīstībai. Veicinot liesās kultūras veidošanu, uzņēmums palīdz darbiniekiem izprast lieso vadību un piedalīties liesajā vadībā, lai īstenotu pāreju no "es gribu būt liess" uz "es gribu būt liess". Vienlaikus, sākot no liesās vadības vietas, mēs veicām "sarkanās kartītes operācijas", "6 avotu" pārbaudes un "nevēlamo lietu" sakopšanas aktivitātes. Kopumā tika atrisinātas 819 problēmas uz vietas, pārvaldīti 259 "6 avoti", un "nevēlamie" priekšmeti tika iztīrīti un pārstrādāti vai atkārtoti izmantoti. 170 priekšmeti, saražoti un uzlaboti 1126 vizuālie signāli uz vietas, sakārtoti 451 iekārtu anomāliju trauksmes signāli, izveidoti 136 liesās vadības uzlabošanas projekti un plānots gūt 65,72 miljonu juaņu peļņu.
Publicēšanas laiks: 2022. gada 9. jūnijs