Kungang Steel setzt d'Aarbechtsufuerderunge vun der Kommissioun fir d'Iwwerwaachung an d'Verwaltung vun de staatleche Verméigen vum Staatsrot grëndlech ëm, fir "de Lean-Management ze stäerken an e Weltklass-Entreprise opzebauen", a kombinéiert organesch d'Ierfschaft an d'Fërderung vum Geescht vun der "Kungang-Konstitutioun" an der neier Ära mat der déifgräifender Fërderung vum Lean-Management. No 8 Méint kontinuéierleche Fortschrëtter huet d'Lean-Management-Aarbecht vu Kungang Steel bemierkenswäert Resultater erreecht an d'héichqualitativ Entwécklung vun der Firma effektiv gefërdert.
Als Äntwert op d'Problem vun der Stëbskontroll am Sinterberäich huet Kungang e "Kombinatiounsschlag" vum Lean Management gespillt. D'5S-Management virun Ort an déi visuell Effekter waren erfreschend a goufen zu engem Benchmark fir Lean Management Pilotunitéiten; D'Käschte goufen ëm 67.000 Yuan pro Mount reduzéiert, an dat intelligent Sägesystem fir Stolplackeproben, dat onofhängeg vum Qualitéitsinspektiouns- a Miesszentrum entwéckelt gouf, huet den nationale féierende Niveau erreecht, wouduerch d'Nolaascht ëm 80% reduzéiert gouf; et huet aktiv de Lean Reform 3.0 Modell exploréiert an an den zwee Pilotberäicher Sintern an Héichuewen Ëmsaz gesammelt. Bemierkenswäert Resultater goufen erreecht, an et gouf op de Koksberäich ausgedehnt fir d'Verknëppung vum Kokseisenverbrennungsprozess ze realiséieren. Bis elo huet Kungang Projeten duerchgefouert wéi d'Reduktioun vum Brennstoffverhältnis vum neien Héichuewen Nr. 2, an Chaoyang huet Projeten duerchgefouert wéi d'Reduktioun vum Verbrauch vu gesintertem an entschwefeltem Kalk, déi konkret Resultater erreecht hunn.
Am Kader vun der Fërderung vu Lean Management huet Kungang Iron and Steel eng Lean Management Start-up Meeting ofgehalen, fir d'Aarbecht ze deployéieren, an eng Aféierung an de Lean Management Training fir Manager op allen Niveauen duerchgefouert, fir organisatoresch Garantien fir d'Ëmsetzung an d'laangfristeg Entwécklung vu Lean Management ze bidden. Duerch d'Kultivatioun vun enger Lean Kultur guidéiert d'Firma d'Mataarbechter, Lean Management ze verstoen an um Lean Management deelzehuelen, fir den Iwwergang vun "Ech wëll Lean sinn" op "Ech wëll Lean sinn" ze realiséieren. Gläichzäiteg, ugefaange vum Lean Management Site, hu mir "Rout Kaart Operatiounen", "6 Quellen" Inspektiounen, an "ongewollt Saachen" Botzen Aktivitéiten duerchgefouert. Insgesamt 819 Problemer virun Ort goufen geléist, 259 "6 Quellen" goufen geréiert, an déi "ongewollt" Saache goufen gebotzt a recycléiert oder nei benotzt. 170 Artikelen, 1.126 visuell Schëlter virun Ort produzéiert a verbessert, 451 anormal Ausrüstung Alarm Linnen sortéiert, 136 Lean Verbesserungsprojeten etabléiert, a geplangt e Gewënn vun 65,72 Milliounen Yuan ze generéieren.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 09. Juni 2022