Kungang Steel "арык башкарууну бекемдөө жана дүйнөлүк деңгээлдеги ишкананы куруу" боюнча Мамлекеттик кеңештин Мамлекеттик мүлктү көзөмөлдөө жана башкаруу комиссиясынын иш талаптарын кылдаттык менен ишке ашырат жана жаңы доордогу "Кунганг Конституциясынын" духун мурастоо жана жайылтууну арык башкарууну терең жайылтуу менен органикалык түрдө айкалыштырат. 8 айлык үзгүлтүксүз прогресстен кийин, Kungang Steel компаниясынын үнөмдүү башкаруу иши компаниянын жогорку сапаттагы өнүгүүсүн эффективдүү күчөтүп, көрүнүктүү натыйжаларга жетишти.
Кунганг агломерациялоо зонасында чаң менен күрөшүү көйгөйүнө жооп кылып, арык башкаруунун "комбинацияланган соккусун" ойногон. Сайттагы 5S башкаруу жана визуалдык эффекттер сергитип, арык башкаруунун пилоттук бөлүмдөрү үчүн эталон болуп калды; Наркы айына 67,000 юанга кыскарган жана Сапатты текшерүү жана өлчөө борбору тарабынан өз алдынча иштелип чыккан болот плиталардын үлгүлөрү үчүн акылдуу араалоо системасы 80% га пост жүгүн азайтып, ички алдыңкы деңгээлге жеткен; жигердүү арык реформа 3.0 моделин изилдеп, агломерация жана домна мешинин эки пилоттук тармагында киреше тапты. Эң сонун натыйжаларга жетишилди жана ал кокстоочу темирди күйгүзүү процессинин байланышын ишке ашыруу үчүн кокстоо аймагына жайылтылды. Ушул убакка чейин Кунган жаңы No2 домна мешинин күйүүчү майдын катышын азайтуу, Чаоян агломерацияланган жана күкүртсүздүрүлгөн күйүүчү акиташтын чыгымын азайтуу сыяктуу долбоорлорду ишке ашырып, сезилерлик натыйжаларга жетишти.
Ыкчам башкарууну илгерилетүү процессинде Kungang Iron and Steel ишти жайылтуу үчүн арык менеджментти баштоо жыйынын өткөрдү жана үнөмдүү башкарууну ишке ашыруу жана узак мөөнөттүү алдыга жылдыруу үчүн уюштуруу кепилдиктерин камсыз кылуу үчүн бардык деңгээлдердеги менеджерлер үчүн арык башкаруу боюнча тренингге киришүүнү өткөрдү. Арык маданиятты өстүрүү менен, компания кызматкерлерди "Мен арык болгум келет" дегенден "Мен арык болгум келет" дегенге өтүүнү ишке ашыруу үчүн арык башкарууну түшүнүүгө жана арык башкарууга катышууга багыт берет. Ошол эле учурда ээн баштыктан баштап «кызыл карта» операциясын, «6 булак» текшерүүсүн, «керексиз нерселерди» тазалоо иштерин жүргүздүк. Бардыгы болуп 819 көйгөй жеринде чечилип, 259 “6 булак” башкарылган, ал эми “керексиз” буюмдар тазаланып, кайра иштетилген же кайра иштетилген. 170 буюм, өндүрүлгөн жана 1126 жеринде визуалдык белгилерди өркүндөтүлгөн, 451 жабдыктын анормалдуу сигнализация линияларын иргеп, 136 арык жакшыртуу долбоорлорун түзүп, 65,72 миллион юань киреше алууну пландаштырган.
Посттун убактысы: 09-09-2022