חברת קונגאנג סטיל מיישמת ביסודיות את דרישות העבודה של ועדת הפיקוח והמינהל על נכסים בבעלות המדינה של מועצת המדינה כדי "לחזק את הניהול הרזה ולבנות מיזם ברמה עולמית", ומשלבת באופן אורגני את הירושה והקידום של רוח "חוקת קונגאנג" בעידן החדש עם קידום מעמיק של ניהול רזה. לאחר 8 חודשים של התקדמות מתמשכת, עבודת הניהול הרזה של קונגאנג סטיל השיגה תוצאות יוצאות דופן, תוך שיפור יעיל של הפיתוח האיכותי של החברה.
בתגובה לבעיית בקרת האבק באזור הסינטור, קונגאנג שיחקה "אגרוף משולב" של ניהול רזה. ניהול 5S באתר והאפקטים הוויזואליים היו מרעננים והפכו לנקודת ייחוס עבור יחידות פיילוט של ניהול רזה; העלות פחתה ב-67,000 יואן לחודש, ומערכת הניסור החכמה לדגימות לוחות פלדה שפותחה באופן עצמאי על ידי מרכז בדיקת האיכות והמדידות הגיעה לרמה המובילה המקומית, והפחיתה את עומס הפוסט ב-80%; בחנה באופן פעיל את מודל הרפורמה הרזה 3.0, וצברה הכנסות בשני תחומי הפיילוט של סינטור ותנור הפיצוץ. הושגו תוצאות יוצאות דופן, והפרויקט הורחב לאזור הקוק כדי לממש את הקישור של תהליך שריפת ברזל הקוק. עד כה, קונגאנג ביצעה פרויקטים כגון הפחתת יחס הדלק של תנור הפיצוץ החדש מספר 2, וצ'אויאנג ביצעה פרויקטים כגון הפחתת צריכת סיד מבוזר ומסונסטר, שהשיגו תוצאות מוחשיות.
במסגרת תהליך קידום ניהול רזה, חברת Kungang Iron and Steel קיימה פגישת הקמה בנושא ניהול רזה כדי לפרוס את העבודה, וביצעה הכשרה בנושא ניהול רזה למנהלים בכל הרמות, במטרה לספק ערבויות ארגוניות ליישום ולקידום ארוך טווח של ניהול רזה. על ידי טיפוח תרבות רזה, החברה מנחה את העובדים להבין את ניהול הרזה ולהשתתף בניהול רזה, על מנת לממש את המעבר מ"אני רוצה להיות רזה" ל"אני רוצה להיות רזה". במקביל, החל מאתר ניהול הרזה, ביצענו "פעולות כרטיס אדום", בדיקות "6 מקורות" ופעילויות ניקוי "דברים לא רצויים". בסך הכל נפתרו 819 בעיות באתר, 259 "6 מקורות" נוהלו, והפריטים "הלא רצויים" נוקו ומוחזרו או נוצלו מחדש. 170 פריטים, ייצרו ושפרו 1,126 שלטים חזותיים באתר, מיינו 451 קווי אזעקה חריגים של ציוד, הקימה 136 פרויקטים לשיפור רזה, ותכננה ליצור רווח של 65.72 מיליון יואן.
זמן פרסום: 09 ביוני 2022