«Կունգանգ Սթիլ»-ը մանրակրկիտ կերպով իրականացնում է Պետական խորհրդի պետական ակտիվների վերահսկողության և կառավարման հանձնաժողովի աշխատանքային պահանջները՝ «ուժեղացնելու նիհար կառավարումը և կառուցելու համաշխարհային մակարդակի ձեռնարկություն», և օրգանապես համատեղում է «Կունգանգի Սահմանադրության» ոգու ժառանգությունն ու խթանումը նոր դարաշրջանում՝ նիհար կառավարման խորը խթանման հետ։ 8 ամսվա շարունակական առաջընթացից հետո «Կունգանգ Սթիլ»-ի նիհար կառավարման աշխատանքը հասել է ուշագրավ արդյունքների՝ արդյունավետորեն խթանելով ընկերության բարձրորակ զարգացումը։
Սինտերացման ոլորտում փոշու վերահսկման խնդրին ի պատասխան՝ Կունգանգը խաղաց նիհար կառավարման «համակցված հարված»։ Տեղում տեղադրված 5S կառավարումը և տեսողական էֆեկտները թարմացնող էին և դարձան նիհար կառավարման փորձնական ստորաբաժանումների չափանիշ։ Արժեքը կրճատվեց ամսական 67,000 յուանով, իսկ պողպատե սալիկների նմուշների համար ինտելեկտուալ սղոցման համակարգը, որը անկախ մշակվել էր որակի ստուգման և չափման կենտրոնի կողմից, հասավ ներքին առաջատար մակարդակի՝ կրճատելով հետին բեռը 80%-ով։ Ակտիվորեն ուսումնասիրվեց նիհար բարեփոխումների 3.0 մոդելը և եկամուտ ստացավ երկու փորձնական ոլորտներում՝ սինտերացման և դոմնային վառարանում։ Հատկանշական արդյունքներ են ձեռք բերվել, և այն տարածվել է կոքսացման ոլորտում՝ կոքսացող երկաթի այրման գործընթացի կապը իրականացնելու համար։ Մինչ օրս Կունգանգը իրականացրել է այնպիսի նախագծեր, ինչպիսիք են նոր թիվ 2 դոմնային վառարանի վառելիքի հարաբերակցության նվազեցումը, իսկ Չաոյանգը՝ այնպիսի նախագծեր, ինչպիսիք են սինտերացված և ծծմբազերծված չհանգած կրի սպառման նվազեցումը, որոնք հասել են շոշափելի արդյունքների։
Նիհար կառավարման խթանման գործընթացում Kungang Iron and Steel-ը անցկացրեց նիհար կառավարման մեկնարկային հանդիպում՝ աշխատանքները սկսելու համար, և բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար անցկացվեց նիհար կառավարման ներածական դասընթաց՝ նիհար կառավարման ներդրման և երկարաժամկետ զարգացման կազմակերպչական երաշխիքներ տրամադրելու համար: Նիհար մշակույթ զարգացնելով՝ ընկերությունը ուղղորդում է աշխատակիցներին հասկանալ նիհար կառավարումը և մասնակցել նիհար կառավարմանը՝ «Ես ուզում եմ նիհար լինել»-ից «Ես ուզում եմ նիհար լինել» անցմանը հասնելու համար: Միևնույն ժամանակ, սկսած նիհար կառավարման տեղամասից, մենք իրականացրեցինք «կարմիր քարտի գործողություններ», «6 աղբյուրի» ստուգումներ և «անցանկալի իրերի» մաքրման գործողություններ: Լուծվել է ընդհանուր առմամբ 819 տեղում առկա խնդիր, կառավարվել է 259 «6 աղբյուր», իսկ «անցանկալի» իրերը մաքրվել և վերամշակվել կամ վերօգտագործվել են: Արտադրվել և բարելավվել է 170 իր, արտադրվել և բարելավվել է 1126 տեղում տեղադրված տեսողական նշաններ, տեսակավորվել են 451 սարքավորումների աննորմալ տագնապային գծեր, ստեղծվել է 136 նիհար բարելավման նախագիծ և նախատեսվել է ստեղծել 65.72 միլիոն յուանի շահույթ:
Հրապարակման ժամանակը. Հունիս-09-2022